二是推动党史学习教育走深走实，做到开展党史学习教育与做好中心工作两不误、两促进，充分发挥党建引领作用，不断探索党建工作与生产经营深度融合的体制机制，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，为华侨城集团高质量发展保驾护航。
二是优化区域布局。加强全局意识和变革意识，做到重点投入高回报区域与重点培育战略性区域相结合；因地制宜，合理突出不同区域的差异化优势，探索各区域专业分工新模式。
三是创新产品布局。大力支持文旅和科技产业创新和产品创新，抓住乡村振兴和农业产业革命的战略机遇期，打造美丽乡村“新兵种”，开辟农业文旅“新战场”。
四是拓宽产权布局。果断切入主业协同或有战略意义的细分市场和产业，增强在产业发展上的控制力和话语权。
二是严格落实降本增效。要加强三项费用管控，合理压降生产成本，做好税务筹划和资金安排，向内部管理要效益。
二是抓牢安全防控不松懈。面对复杂多变的形势，各级企业务必要绷紧安全这根弦，切实抓好疫情防控不松懈，进一步压实安全防控主体责任，全面排查隐患，保障企业和员工安全。
华侨城集团党委副书记、董事薛丽军作集团2021年上半年党建工作报告。薛丽军指出，上半年，华侨城集团党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，按照全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作部署和“中央企业党建创新拓展年”工作要求，以“党建工作与生产经营深度融合”为主线，推动党建工作向基层拓展、向纵深拓展、向国有资本延伸的新行业新领域拓展，以高质量党建助力集团高质量发展。薛丽军强调，下半年，集团党委及各级党组织要进一步强化政治意识和责任担当，推动党史学习教育不断向广度深度拓展，系统盘点五年来的工作做好“回头看”，推动集团党建工作在继承中发展、在创新中提质，推动华侨城集团党的建设迈上新台阶。
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